網站運營要注意的九個問題

(一(yī))、記住時間就是金錢

(二)、定位和規劃性運營。緊記網站定位，制訂網站長期與短期經營目标。

(三)、建立有序暢通的企業運營機制。

(四)、務實整合企業資(zī)源。(不同階段做不同的事)

(五)、網站建設與網站品牌推廣精耕細作，加強過程控制！網站欄目策劃、網站整體(tǐ)設計包裝、網站功能開(kāi)發、網站信息充實、網站客戶服務；

1、經常關注有關推廣方面的方法和網站經常關注有關推廣方面的方法和網站

2、按照标準的推廣流程辦事，控制過程

3、做好網站品牌推廣評估與總結

(六)、抓牢經理級以上的核心人才(網站的正常經營，需要核心人才發揮重要作用 )

1、尋找對這塊事業有信心的人才，簡單而言即：非常看好這個網站的發展。

2、尋找具有與網站經營者共同經驗的人才

3、與核心人才建立長期合作方式和優良投資(zī)回報

4、委以重任，并保持一(yī)周一(yī)次的正式溝通

5、注意洞察有可能成爲核心人才底層員(yuán)工(gōng)

(七)、網站銷售永遠最重要，找準适合企業現狀的銷售方法。網站銷售額上來，企業才能生(shēng)存發展 ,核心人才關鍵，銷售更重要。

1、在銷售管理方面：拿出合理的銷售激勵制度和薪資(zī)體(tǐ)系。

2、在銷售培訓方面：準備培訓文檔

3、在人才培養和模式形成方面：發現和提拔一(yī)批有能力的銷售人員(yuán)做主管

(八)、曝光度。要讓客戶知(zhī)道你的網站，了解你的産品，了解你的服務。

(九)、知(zhī)名度。赢取客戶，領先于同行，鞏固和拓展網站知(zhī)名度忠誠度也可以稱爲回頭率。